L'uomo biondo, felice, circondato da quattro nuvolette di progetti contraddittori — drakkar, barca a vela, idrovolante, aereo — mentre Coraline, con la testa che gira, alza la mano per fermarlo, il suo planning in mano — L'amaca e i colibrì, scheda pratica Non tocca a te portare i suoi cambi di idea

Come gestire qualcuno che cambia idea di continuo?

Smetti di adattarti

Rimandagli la responsabilità, prenditi il tuo tempo, e scrivi quello che è deciso. Non devi adattarti alla sua indecisione.

La morsa si stringe

« — Tesoro, ho avuto un'idea fantastica. Torno nel Soumerland con il drak-car per comprare una roulotte.
— No.
— Sì.
— No.
— Sì. Troppo tardi.

2 giorni dopo: alla fine ho cambiato idea, non compro una roulotte. Due ore di controargomenti più tardi: compro una barca.

Si mette a cercare una barca di metallo, come un vero detective marino: barca in acciaio, barca che può arrivare alle Canarie, barca che si parcheggia da sola, barca senza ex moglie a bordo.

Nella mia testa mi vedo già tornare dal lavoro con la spesa, attraversare a nuoto con la mia roba in una sacca stagna, salire su una barca in cantiere senza acqua né doccia. E il giorno dopo, di nuovo da capo per andare al lavoro. Ho appena trovato il nome della barca: La Galera!

In una settimana ha cambiato idea quattro volte. E io, con il mio nuovo lavoro, ho dovuto adattarmi ogni volta, per trovare soluzioni e dormire da qualche parte. »

Estratto dal capitolo 28 — Modalità casuale attivata, dal romanzo L'amaca e i colibrì.

Perché sei sempre tu ad adattarti

Non sa quello che vuole. Vive ogni nuova idea come un regalo nuovo di zecca, senza memoria della precedente. Tu porti la continuità per due: ti ricordi, riorganizzi, ripari.

E ogni voltafaccia ti costa un trasloco. A lui non costa niente: dà per scontato che sia normale che tu ti adatti.

Lui esita, tu paghi.

Come rimandargli la responsabilità?

Non tocca a te portare i suoi cambi di idea.

Cambia idea, d'accordo. Allora si prende anche le conseguenze.

— « E in concreto, cosa farai? »
— « È una tua responsabilità, te la sbrighi senza di me. »
— « Mi rifai lo stesso scherzo, ti do la stessa risposta. »

Se argomenta per trascinarti: « Fai quello che vuoi, è una tua scelta. Io scelgo un'altra cosa. »

Come non impegnarsi troppo in fretta?

Cosa fare quando il tuo compagno cambia idea in continuazione? Aspettare.

Finché non ha le idee chiare, finché non avete deciso insieme, non impegnarti. Hai il diritto di aspettare.

— « Cambi spesso idea. Prima di impegnarmi, aspetto che tu abbia le idee più chiare. Decideremo insieme a quel punto. »

Puoi benissimo dire di sì a qualcosa di chiaro, più tardi. Non a ogni idea che passa.

Bisogna scrivere quello che si è deciso?

Verifica che non abbia deciso da solo. Basta un messaggio di 3 righe.

  1. Cosa si fa, in una frase.
  2. Fino a quando, con la data.
  3. Cosa cambia se uno dei due si tira indietro.

Annoti per tutti e due, e ognuno si impegna di conseguenza. È la base.

Quando è scritto, hai la prova che era d'accordo. Se cambia idea più tardi, tocca a lui assumersene la responsabilità. Non a te.

Da non fare

Non fare le cose al posto suo. Non prenderti la sua responsabilità. Non rifare i piani al posto suo. Non avvisare tutti per lui. Non sopportare il peso da sola, né la memoria dei vostri accordi.

Ognuno porta quello che gli appartiene: tu il tuo, lui il suo.

Smetti di adattarti ai suoi sbalzi d'umore, alla sua indecisione, alla sua paura di fermarsi. Non finisce mai.

Non è il tuo ruolo riparare, né portare il peso delle sue variazioni. Ogni volta che ripari, confermi che riparare è il tuo ruolo.

Cambiare idea non è un reato

Tutti cambiano idea. Si ha il diritto di ripensarci una volta, non è un problema da risolvere.

Guarda a che ritmo cambia idea. E soprattutto: chi ne paga le conseguenze?

Tieni sempre a mente la piccola frase magica:

— « Nell'interesse di chi è? Di tutti e due? Solo suo? Solo mio? »

Rispondi a questa domanda, e decidi di conseguenza.

E se dice che non ti fidi di lui?

Ti fidi della sua intenzione. Non della sua memoria.

— « Ti credo. Ma non voglio dover fare da arbitro tra i nostri due ricordi fra tre settimane. »
— « Se scrivi la tua scelta, ti impegni ad assumertene le conseguenze. »
— « Se cambi idea, è una tua responsabilità, non mia. »

E se si rifiuta di scrivere la sua scelta, è già una risposta, ed è chiara.

— « Non mi prenderò le conseguenze al posto tuo. »

Da ricordare

« Invece di adattarmi al suo girandolare, avrei dovuto proteggere la mia pace restando a casa mia. Adesso, quando sono calma ed equilibrata e l'altro arriva con la sua raffica di vento, chiudo le finestre e la porta per proteggere la mia pace. »

Con qualcuno che cambia idea come cambia camicia, sii prudente: non impegnarti.
Un accordo non scritto non è un accordo.
Tocca a lui assumersi i suoi cambi di idea, non a te.
Hai il diritto di aspettare che le sue scelte siano chiare, prima di decidere se vuoi impegnarti.

Scheda pratica 08 — Come gestire qualcuno che cambia idea di continuo?
« La mia penna è il mio NO. »
Romanzo L'amaca e i colibrì, di Karine Baridon.

Guardare i colibrì

Guardare i colibrì è cambiare punto di vista.
È vedere le cose da tutte le angolazioni.
È accettare tutte le parti di noi stessi. E quelle degli altri.
E riderci su.

Un colibrì ha tutti i colori. Anche noi. Le nostre ombre e le nostre luci.
Fai un passo di lato: il verde diventa rosa. Poi dorato.
Non si è mosso niente, tranne te.

A cosa serve una scheda pratica

A provare uno strumento.
A cambiare punto di vista.
A ridere di una cosa che stamattina ti pesava.

Cosa non è

Non è una terapia.
Non è una diagnosi.
Non è un tribunale: non si cerca un colpevole.
Non è un manuale di buona condotta. Fai quello che vuoi.

Il suo scopo

Accettare che siamo umani. E fallibili.
Le nostre parti d'ombra. Le nostre parti di luce.
Sdrammatizzare, per togliere le resistenze.
Non giudicarsi. Non giudicare gli altri.
Riderci su. È più efficace, ed è più divertente.

Qui non si giudica nessuno. Soprattutto non te.
Non sappiamo niente che tu non sappia. Abbiamo solo scritto degli strumenti.

Da dove vengono queste schede

Non sono state inventate. Sono uscite da un romanzo, capitolo dopo capitolo — e nell'ordine in cui le ho imparate. Non nell'ordine logico: nell'ordine in cui mi sono cadute addosso.

Cosa ne viene fuori, messe una dopo l'altra:
Non farsi incastrare tra due fuochi.
Non dover dimostrare il proprio valore.
Capire l'altro senza portare quello che appartiene a lui.
Individuare ciò che si ripete.
Porre il limite, e tenerlo.
Dare un nome alla manovra: basta a disinnescarla.
Uscire quando chi giudica è anche chi accusa.
Ascoltare il corpo, che risponde prima di noi.
Scegliere cosa tenere.
E infine: scegliere verso cosa andare.

Questa logica l'ho vista solo dopo, rileggendo. Per questo regge: nessuno l'ha disegnata in anticipo.

Se qualcosa ti supera, rivolgiti a un professionista. Una scheda è uno strumento, non un medico.